MB lần đầu vượt mốc 10.000 tỷ đồng nộp ngân sách

Theo dữ liệu công bố từ bảng xếp hạng VNTAX200, số tiền Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) nộp vào ngân sách Nhà nước ghi nhận mức tăng trưởng bứt phá trong giai đoạn 5 năm qua. Mức đóng góp của ngân hàng đã tăng từ 4.755 tỷ đồng năm 2021 lên 10.004 tỷ đồng năm 2025, tương ứng mức tăng khoảng 110%.Tính chung cả giai đoạn 2021-2025, tổng ngân sách MB đã đóng góp đạt khoảng 35.458 tỷ đồng. Năm 2025, có 26 doanh nghiệp đóng thuế trên 10.000 tỷ đồng, chiếm 68,6% ngân sách năm 2025.Những con số đóng góp này là minh chứng cho trách nhiệm xã hội của MB khi chuyển hóa thành công kinh doanh thành nguồn lực phát triển quốc gia. Bên cạnh nghĩa vụ đóng góp cho ngân sách quốc gia, MB còn chủ động phân bổ nguồn lực cho hàng loạt chương trình an sinh xã hội, tài trợ giáo dục, y tế và đồng hành cùng các công trình phát triển hạ tầng địa phương.Tiên phong số hóa và lan tỏa giá trị cộng đồngHiện ứng dụng MBBank phục vụ hơn 39,3 triệu khách hàng, là một trong những ứng dụng ngân hàng số nhiều người dùng nhất cả nước. Với hơn 99% giao dịch thực hiện qua kênh số, đạt khoảng 15 tỷ giao dịch/năm, MB góp phần quan trọng vào mục tiêu thúc đẩy tài chính toàn diện, phục vụ đa dạng từ cá nhân, hộ kinh doanh đến các doanh nghiệp mọi quy mô.Ngân hàng còn thuộc nhóm ngân hàng dẫn đầu về tỷ trọng tín dụng xanh tại Việt Nam, tập trung nguồn vốn ưu đãi cho các dự án năng lượng tái tạo, năng lượng sạch, nông nghiệp công nghệ cao và kinh tế tuần hoàn. MB đặt mục tiêu trở thành “Ngân hàng xanh tiên phong”, đồng thời nâng mức tăng trưởng dư nợ xanh khoảng 10% mỗi năm, góp phần hiện thực hóa mục tiêu Net Zero của quốc gia.Đặc biệt, MB là đơn vị đi đầu trong việc số hóa hoạt động cộng đồng với nền tảng “Thiện nguyện MB” – mạng xã hội thiện nguyện “Make in Vietnam” tích hợp ngay trên ứng dụng. Sau 5 năm vận hành, nền tảng đã thu hút hơn 2,5 triệu tài khoản, khởi tạo 10.633 chiến dịch gây quỹ và kết nối huy động hơn 3.500 tỷ đồng hỗ trợ các hoàn cảnh khó khăn, thiên tai, giáo dục và môi trường.

Mới đây, MB cùng nhóm các ngân hàng trụ cột gồm Vietcombank, BIDV, VietinBank và Agribank đã đóng góp 20 tỷ đồng mỗi đơn vị cho chương trình chăm lo người có công với cách mạng, chung tay nâng tổng mức đóng góp toàn ngành lên 300 tỷ đồng.Tọa đàm “Kiến tạo nguồn lực tăng trưởng quốc gia: Vai trò của doanh nghiệp dẫn đầu trong kỷ nguyên mới” là điểm nhấn quan trọng của sự kiện. Dẫn dắt tọa đàm là PGS. TS Trần Đình Thiên, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam. Chương trình quy tụ đại diện từ 4 lĩnh vực gồm tài chính, hạ tầng, hàng không và công nghệ, cùng nhìn vào câu chuyện tăng trưởng từ những góc độ khác nhau.Ở lĩnh vực tài chính, bà Vũ Thị Hải Phượng, Phó Chủ tịch HĐQT MB, mang đến góc nhìn về năng lực công nghệ, dữ liệu và hệ sinh thái dịch vụ trong việc kết nối nguồn vốn với nhu cầu của khách hàng và doanh nghiệp.

MB hướng tới trở thành động lực trên nền tảng số

Chia sẻ về tầm nhìn chiến lược, bà Vũ Thị Hải Phượng cho biết MB hướng tới trở thành “Doanh nghiệp số – Tập đoàn tài chính dẫn đầu”. Theo đó, MB xây dựng một hệ sinh thái tài chính toàn diện và tổ chức triển khai kinh doanh nền tảng, với mong muốn tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp và khách hàng gia nhập thị trường, đồng thời cung cấp nguồn vốn với chi phí tốt hơn và thuận tiện hơn.

Sau 5 năm triển khai tầm nhìn chiến lược, quy mô khách hàng MB phục vụ đã gần 40 triệu người; 90% số lượng khách hàng được phục vụ trên nền tảng số, 99% giao dịch thực hiện trên kênh số và 60% doanh thu đến từ kênh số.

Theo Phó Chủ tịch HĐQT MB, những kết quả này giúp khả năng tiếp cận dịch vụ ngân hàng của khách hàng cũng như của nền kinh tế nhanh hơn, thuận tiện hơn và chi phí thấp hơn.Bà Vũ Thị Hải Phượng cho rằng MB đã đóng góp cho sự phát triển của kinh tế đất nước cũng như của khách hàng. Trong thời gian tới, MB mong muốn tiếp tục trở thành một động lực, một kiến tạo để góp phần thực hiện sứ mệnh tăng trưởng GDP từ 30-35% trên nền tảng số của quốc gia.Nhúng dịch vụ tài chính vào hệ sinh thái khách hàngĐối với hệ sinh thái tài chính toàn diện, bà Vũ Thị Hải Phượng cho biết MB tổ chức theo mô hình tập đoàn, với 3 ngân hàng và tổng cộng 9 công ty thành viên. Trong đó bao gồm 3 ngân hàng, gồm 2 ngân hàng trong nước và 1 ngân hàng tại Campuchia; 2 công ty trong lĩnh vực tài chính – chứng khoán; 2 công ty trong lĩnh vực bảo hiểm và 1 công ty trong lĩnh vực quản lý tài sản.Đối với mô hình kinh doanh, MB thực hiện kinh doanh nền tảng, trong đó có App MBBank dành cho khách hàng cá nhân; MB Biz dành cho khách hàng doanh nghiệp; mô hình BaaS (Banking as a Service) và Open Banking dành cho các đối tác.Bà Vũ Thị Hải Phượng cho biết MB nhúng các dịch vụ tài chính vào trong hệ sinh thái của khách hàng để họ thực hiện dịch vụ ngân hàng một cách tự nhiên. Qua đó, hệ sinh thái không chỉ giới hạn trong MB Group mà được mở rộng tới hệ sinh thái của các đối tác, bao gồm thương mại điện tử, các ví thanh toán như MoMo, hệ sinh thái của MoMo, hàng không và nhiều lĩnh vực khác.

khi MB tổ chức, kiến tạo các giải pháp về tài chính cũng như chuyển đổi số, ngân hàng làm cho hệ sinh thái đó có quy mô ngày càng gia tăng, giúp khách hàng trải nghiệm dịch vụ tốt hơn với chi phí hợp lý hơn. Đây là mô hình hệ sinh thái của MB Group, bao gồm các đối tác, khách hàng và các bên liên quan.